Materialien hierzu: Cloud BWL-Unterlagen Wittmann

Inhaltsverzeichnis 

1. Allgemeine Begriffe

2. Traditionelle Analyse des Jahresabschlusses

Falls ein Unternehmen aus Teilbetrieben besteht, die miteinander verknüpft sind, ist vorab ein "konsolidierter Jahresabschluss" nötig (Punkt 4).

2.1 Gewinn- und Verlust-Rechnung

2.1.1 Gewinn

2.1.2 Ordentliches Ergebnis

2.1.3 EBIT und EBITDA

2.2 Bilanz

2.2.1 Aktiva = Vermögen

2.2.2 Fremdkapital

2.2.3 Eigenkapital

2.2.4 Nicht durch Vermögen gedecktes Fremdkapital

2.2.5 Sonderheiten Passiva

2.3 Ergänz. GuV u. Bilanz

2.3.1 Kapazitäten und Produktionsverfahren

2.3.2 Kredite,Verbindlichkeiten

2.3.3 Inventarliste, Kontenschreibung

2.4 Weit.Listen Buchstelle

2.5 Liquidität

2.5.1 Geldrohüberschuss aus laufender Produktion

2.5.2 Drei zentrale Cashflows für Unternehmer

   Cashflow 1

   Cashflow 2

   Cashflow 3

2.5.3 Maßstäbe des Cashflow 3

    Ersatzinvestitionsdeckung %

2.5.4  Mehrschicht-Cashflows für die Rechnungslegung

2.5.5  Kapitaldienstgrenzen

    Auslastung der KDGr %

2.5.6 Vorzüge der Cf 1 bis 3

2.6 Stabilität

2.6.1 Ber. Eigenkapitalveränd.

2.6.2 Eigenkapitalquote %

2.6.3 Fremdkapitaldeckung %

2.6.4 Veralterungsgrade %

2.7 Rentabilität

2.7.1 Gewinnrate %

2.7.2 Rentabilität der Faktoren

    Arbeitseinkommen je h

    Grundrente je ha

    Gesamtkapitalrendite %

2.7.3 Rentabilität gemeinsam

    Relative Faktorentlohnung %

    Nettorentabilität %

3. Deckungsbeitrag, Vollkosten (erw. Analyse)

    Kosten-Leistungs-Rechnung

    Controlling in der BWL

3.1 Leistungen, variable Kosten, Deckungsbeitrag, Gesamtdeckungsbeitrag

3.2 Fixkostenanteil am GDb

3.3 Vollkosten

    Vollkosten-Gliederung DLG

    Kalk.Betriebszweigergebnis

    Db eingebettet in Vollkosten

    Kostenmindernde

    Nebenleistungen, Prämien

3.4 Stückkosten

3.5 Kostenrechn. mit BAB: vom Bf- zum Db-Schema

3.6 Kostenrechn. ohne BAB: vom Db- zum Bf-Schema

3.7 Einbettung spezieller Analysen und Kalkulationen (Weinbau)

4. Konsolidierter Abschluss von  Teilbetrieben

5. Liquiditätsplanung

   Frühindikatoren

   Planung, Kontrolle 

6. Betriebsplanung

6.1 Sensitivität

6.2 Amortisation

6.3 Plan.mit Db vs. ohne Db

6.4 Stat. vs. dynam. Plan.

6.5 Ist-Betrieb - welcher?

    Buchführungs-Ist

    Kalkuliertes Ist

    Optimiertes Ist

6.6 Alternative Zielbetriebe

6.7 Planung Jahr nach Jahr

    Kurzfrist. Verbindlichk.

6.8 Ist-Plan-Vergleich versus Plan-Ist-Vergleich

7. Dopplung in der doppelten Buchführung

    Plus und Minus

    Soll und Haben

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BWL für Unternehmer